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第1787章 光纤业务

第1787章 光纤业务 (第2/2页)

薛姨妈起身就走了。
  
  没一会儿,孙莞然就急急忙忙地跑了过来,“还没吃完呀?快走啦,万一路上堵车,就迟到啦!”
  
  周不器看看时间,就不吃了,“那行,走!”
  
  往嘴里扔了几颗蓝莓,擦了擦嘴巴,穿上外套,老板、秘书两人急匆匆地出发了。
  
  直奔京东总部。
  
  融资的事要上点心。
  
  恰好,淡马锡投资的CEO谢福华正跑到国内出差呢,接到了周大老板的电话,当即同意见面,直接从魔都飞到了首都。
  
  新加坡几乎是东南亚唯一的一个现代化国家,紫微星国际、紫微星环球、紫微星数媒,包括很多子公司如紫微云、环球影业、卢卡斯影业、奈飞、Spotify、曼联亚洲总部等等的东南亚中心,都选择了新加坡。
  
  这几次去新加坡,周不器都受到了国礼般的待遇,不说国家领导人出面接待,基本上每次过去,都能受到几十家大公司老板的拜访邀请。
  
  谢福华就是其中之一,周不器对他的印象很深,因为他能说一口流利的中文。
  
  去了京东之后,就看见谢福华,还有他的两个助手在刘强栋的办公室里,大家正用中文在聊天呢。
  
  握手之后,周不器就挺急,“咱们就进入主题吧,别浪费时间。我下午要几个会,晚上要去德国出差呢。”
  
  谢福华当即表态,很坚定的书:“这次融资,既然是紫微星主投,淡马锡跟投肯定没问题,不会有任何的附加要求。”
  
  刘强栋面带微笑。
  
  主要是没经验,不知道该用怎样的态度来面对外国投资人。
  
  谢福华轻咳了一声,正色道:“是这样,我先声明。淡马锡此前投资过阿里巴巴。不过,我们只是小股东。淡马锡在阿里不占董事会席位。如果京东这边没问题,也可以用类似的方式投资,我不需要董事会的席位。”
  
  刘强栋很干脆,大气地说:“当然,没问题!”
  
  “我有一个疑问。”
  
  “请问。”
  
  “我对京东了解得不多,但我听说京东在物流领域投资很大。甚至京东在物流领域的投资规模比在电商领域还多。这到底是怎样的战略设计?京东的主体定位是什么?京东的投资方向为什么倾斜这么严重?”
  
  谢福华连续问了几个问题。
  
  刘强栋道:“京东是电商平台,物流是电子商务的补充。”
  
  谢福华接着追问:“为什么不把这个业务外包出去,找专业的有经验的人去做?京东只做电商这类轻资产的业务就可以,就像阿里巴巴那样。”
  
  这是一个很典型的质疑。
  
  过去这些年,刘强栋已经遇到过无数次了。
  
  做电商,要送货,无非就是两种模式。一种是自营仓储物流,一种是外包出去交给第三方快递公司来做。
  
  一开始要做自营物流的时候,刘强栋还很稚嫩,对商业的理解还不那么深刻,只觉得第三方的快递公司都太坑了。京东的货都这么贵重,外包的快递公司信誉度太差,各种调包、拆包、偷东西。
  
  京东被逼无奈,只能投入巨额资金做物流。
  
  不过,现在面向的是投资人。
  
  要是给出这样一个理由,那就太low了,也太没水平了。京东的C轮估值都达到15亿美元了,妥妥的大公司了,有些丢人泄气的话就别说了。
  
  对这个问题,刘强栋都思考好几年了,已经找到了一个很高逼格的答案,缓缓地说:“对于这件事,当初我和我的团队也有过激烈的讨论。我们问了自己一个问题,仓储物流对京东来讲,到底是商品还是核心价值?”
  
  周不器眼睛一亮。
  
  看了一眼昂首挺胸的老刘,暗暗赞叹。
  
  厉害!
  
  比前几年强多了,有大老板的风采了。
  
  谢福华微微一笑,显然对这样的一个开头很惊喜。
  
  刘强栋很平静,“如果是商品,那么整合社会资源去做,京东的效率和效能就能体现出来,成本就会压低。如果判断这件事是一种核心价值,那就完全不一样了。一旦认定是核心价值,那么将来就可以成为强大的挖护城河,成为打败竞争对手最有力的武器。最后我判断,自营仓储物流是京东的核心价值。所以,京东在仓储物流领域的投资不会停,三年、五年、十年,会一直投下去。京东不会追求短期的利润,仓储物流就是京东最长期的价值所在。”
  
  “很漂亮的战略设计。”
  
  谢福华给出了一个很高的评价。
  
  周不器也是第一次听到老刘说起这种论调,一时之间有些走神,有一种茅塞顿开、醍醐灌顶的感觉。
  
  厉害啊!
  
  受教了!
  
  他想到了库里安一直苦苦哀求想要做的光纤业务。
  
  (本章完)
  
  
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